Informazioni sul corso

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Il percorso è un laboratorio intensivo, suddiviso in 12 moduli, che alterna l’analisi degli strumenti tecnici ad esempi operativi tratti dalla realtà amministrativa. L’obiettivo non è solo fornire nozioni contabili o
normative, ma forgiare un mindset manageriale capace di trasformare la PA da apparato burocratico a motore di valore pubblico.

PROGRAMMA DEL CORSO

LEZIONE 1 - INTRODUZIONE AL MANAGEMENT PUBBLICO
LEZIONE 2 - CONTRIBUTI DEL PENSIERO ORGANIZZATIVO
LEZIONE 3 - STRUTTURE E SCHEMI ORGANIZZATIVI NELLA PA
LEZIONE 4 - PIANIFICAZIONE E PROGRAMMAZIONE STRATEGICA NELLA PA
LEZIONE 5 - IL BUDGET E LA PROGRAMMAZIONE ECONOMICA
LEZIONE 6 - IL CONTROLLO STRATEGICO E DI GESTIONE
LEZIONE 7 - IL CONTROLLO DI GESTIONE NELLA PA
LEZIONE 8 - RENDICONTAZIONE SOCIALE E BILANCIO SOCIALE
LEZIONE 9 - ELEMENTI DI CONTABILITÀ DIREZIONALE
LEZIONE 10 - RISORSE UMANE E PERFORMANCE
LEZIONE 11 - APPROCCIO PER PROCESSI
LEZIONE 12 - LA COMUNICAZIONE PUBBLICA

DESTINATARI
Il corso è diretto a funzionari, neo-dirigenti, amministratori locali e a chiunque voglia acquisire strumenti manageriali avanzati per guidare la PA verso il futuro.

COSA CONTIENE IL CORSO
12 Videolezioni tematiche; Dispense e Mappe concettuali; Esempi di casi pratici e strumenti di reporting.

DOCENTE
Mirco Vecchi, funzionario esperto nel controllo di gestione con formazione informatica, specializzato nell'implementazione di sistemi di management e monitoraggio nelle amministrazioni pubbliche.